Wer ein bestimmtes Ziel erreichen oder ein bestehendes Problem lösen möchte, muss als erstes wissen, wo er steht und wo es hingehen soll. Zu Beginn eines Projektes steht daher immer die Anforderungsfindung und anschließend die Definition konkreter Ziele. In einem oder mehreren Workshops werden gemeinsam alle Punkte besprochen und schriftlich festgehalten.

Oft ist es nicht einfach, die eigene Situation objektiv zu betrachten und zu bewerten. Als externer Dienstleister unterstützen wir Sie dabei, Ihre aktuelle Situation zu erkennen und zu verstehen sowie mögliche Optimierungspotenziale zu erkennen.

In Bezug auf konkrete oder auch nur undeutliche Wünsche und Probleme stellen wir gezielt die richtigen Fragen, um Ihre Situation möglichst umfassend zu verstehen. Daraus entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen strukturierten Anforderungskatalog sowie planbare Maßnahmen, mit denen wir Ihre Ziele garantiert erreichen werden.

Gerade an größeren Prozessen sind oftmals viele unterschiedliche Abteilungen und Teams beteiligt. Neben dem Marketing ist natürlich die IT-Abteilung verantwortlich für bspw. die neue Unternehmenswebsite und auch der Vertrieb muss Entscheidungen mittragen.

Wenn möglich beziehen wir daher aus allen Bereichen verantwortliche Personen in die Anforderungsfindung mit ein, vermeiden jedoch durch strukturierte und klare Vorgaben zu wilde Diskussionen.